李崢一行調(diào)研青島地鐵15號線項目工作
4月1日，公司黨委書記、董事長李崢，公司黨委委員、副總經(jīng)理林靜峰一行調(diào)研青島地鐵15號線一期土建一標段三、六工區(qū)項目工作。
李崢一行依次來到仙山路站、夏塔路站、文陽路站施工現(xiàn)場，聽取了項目對各站點工程概況、施工進度、班組建設、特色亮點工藝、項目施工的困難及解決方案等情況的詳細介紹。隨后，李崢一行來到夏塔路站剛進入始發(fā)狀態(tài)的“江源23號”盾構機前，對盾構掘進的各項掘進參數(shù)進行了細致了解，對盾構刀盤的尺寸重量、零件更換、施工工效、安全管控等方面情況進行了深入了解，并在現(xiàn)場與盾構技術人員就盾構掘進的安全問題進行了探討。
在專題調(diào)研會上，李崢對青島地鐵項目建設提出五點要求：一是要提高政治站位，強化安全管理工作，充分認識當前做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全保障；二是要堅持以效益為先，堅決做好減虧扭虧工作，測算好經(jīng)營成本，做好資源調(diào)配、分包選擇等重點環(huán)節(jié)管控，實現(xiàn)降本增效；三是進一步提升科技創(chuàng)新意識，依托實踐經(jīng)驗，積極產(chǎn)出實用型工藝工法技術，為公司軌道交通建設領域的發(fā)展做好支撐；四是認真開展“黨建引領平均每個項目節(jié)省100萬”主題實踐活動，自下而上地從各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)做起，將集團部署要求落到實處；五是緊抓項目工期，合理控制項目管理成本，在保證施工安全與施工質(zhì)量并行第一的前提下對工期進行科學壓縮，合理安排生產(chǎn)進度，在項目整體建設進程上做到均衡生產(chǎn)。最后，李崢勉勵二公司及項目部全體干部職工，要提振信心、正視困難、找尋方法、真抓實干，思想破冰、管理破局，提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
會上，林靜峰重點提出了項目安全文明施工、設備物資配置、成本控制方面的問題，要求項目要做好策劃、制定目標、拿出舉措，切實推動優(yōu)質(zhì)履約、提質(zhì)增效。
公司安全環(huán)保部主任曹宗軍、二公司黨委書記、總經(jīng)理劉廣等陪同調(diào)研。
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